Программа повышения квалификации «Кадровый менеджмент»

Институт Делового Администрирования ИНЖЭКОНа
приглашает на программу повышения квалификации
«КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

  • Общая
    информация
    о программе
  • Содержание
    обучения
  • Руководитель
    программы
  • Регистрация
    на программу

Общая информация о программе

Цель программы
  • получение знаний в области построения эффективной системы управления персоналом организации;
  • приобретение навыков ведения кадрового делопроизводства и умений разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.
Программа может быть полезна
  • специалистам кадровых служб, менеджерам по персоналу;
  • менеджерам, работающим или собирающимся работать в области управления персоналом;
  • специалистам рекрутинговых агентств;
  • всем, кто интересуется проблемами управления персоналом.
Ключевые компетенции выпускников программы
  • знания, умения и навыки для эффективного управления человеческими ресурсами в организациях, развития в себе лидерских качеств;
  • профессиональные знания в области трудового права;
  • умение осуществлять планирование и организацию кадровой работы, владеть принципами и методами управления конфликтами, формировать организационную культуру и осуществлять организационные изменения;
  • знание технологий управления персоналом;
  • умение анализировать и оценивать параметры индивидуальной мотивации профессиональной деятельности, эффективности действия мотивационной системы организации, эффективности действия системы оплаты труда;
  • знания и навыки, необходимые для разработки и применения модели компетенций при формировании системы обучения и развития персонала;
  • знания и навыки, необходимые для формирования системы аттестации персонала;
  • знания и навыки, необходимые для построения системы развития персонала, планирования карьеры и формирования кадрового резерва;
  • умение вести кадровое делопроизводство, составлять отчетную документацию и вести расчет заработной платы при помощи специализированной компьютерной программы «1С: Зарплата Управление персоналом».
Документ, выдаваемый по окончании программы

Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца.

Начало занятий: Октябрь 2017 г.
Форма обученияБез отрыва от работы
Длительность обучения76 часов
Режим занятий4-8 часов в день / 3-4 раза в неделю
(в будние дни с 19.00 до 22.05, по субботам с 10.25 до 16.45)
Стоимость обучения по программе:20 000 руб.

Содержание программы
«Кадровый менеджмент»

  • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
    • Развитие служб по управлению работниками организации.
    • Функции подразделения по управлению персоналом. персоналом. Структура кадровой службы.
    • Взаимосвязь подразделения по управлению персоналом с другими подразделениями организации.
    • Анализ работы. Стадии анализа работы. Методы анализа работы. Описание, спецификация и проектирование работы. Основные правила для описания работы. Должностная инструкция.
    • Планирование трудовых ресурсов.
    • Набор и отбор персонала.
    • Интеграция нового работника, оценка, развитие персонала.
  • ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
    • Цели организации. Основные компоненты организационной структуры и организационного процесса. Коммуникации в организации. Обзор организационных теорий.
    • Организационная структура, организационные изменения, организационное развитие организационная культура и организационное поведение.
    • Основы группового поведения.
    • Лидерство. Стили руководства. Обзор теорий лидерства. Поведенческие теории: стили руководства (авторитарный, демократический, либеральный). Управленческая решетка. Ситуативные теории: теория Фидлера. Теория целевой дороги и др. Современные подходы: характеристическая теория лидерства. Руководство через соучастие.
    • Власть руководителя.
    • Управление временем.
  • ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО В КАДРОВОЙ СЛУЖБЕ
    • Нормативно-правовая база, регламентирующая работу кадровой службы.
    • Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты.
    • Новые формы кадровых документов в 2013 г.
    • Прием на работу. Увольнение с работы.
    • Трудовая книжка.
    • Новое о порядке предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков.
    • Подсчет стажа.
  • ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА. ТРЕНИНГ КОММУНИКАТИВНЫХ НАВЫКОВ
    • Развитие навыков группового обсуждения, принятия группового решения.
    • Публичное выступление. Самопрезентация.
    • Активное слушание.
    • Установление контакта. Снижение эмоционального напряжения.
    • Конфликт. Методы разрешения конфликтной ситуации. Алгоритм разрешения конфликта.
    • Формы делового общения: проведение эффективных собраний и совещаний; конструктивное высказывание и восприятие критики; постановка задачи подчиненному и делегирование полномочий.
  • АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ВЕДЕНИЯ КАДРОВ (ПРОГРАММА 1С: ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.2 С УЧЕТОМ ИЗМЕНЕНИЙ В 2013 Г.)
    • Работа со справочной информацией.
    • Начисление зарплаты, отпускных, больничных.
    • Начисление премий, надбавок, доплат за совмещение профессий, доплат за совмещение временно отсутствующего работника.
    • Начисление налогов и взносов. Формирование проводок.
    • Подготовка отчетности для сдачи в ПФР, ФСС, ИФНС.
    • Выгрузка данных в программу 1С: Бухгалтерия 8.2.
  • ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
    • Процессный подход в аспекте современных методик управления персоналом.
    • Стратегические планы организации и планирование всех аспектов работы с персоналом. Определение и постановка целей.
    • Ключевые компетенции. Компетенции действия. Компетенции методов.
    • МВО, BSC, KPI, SMART – дань моде или эффективные технологии в системе управления компанией, подразделениями и сотрудниками.
    • Ключевые показатели эффективности. Оценка эффективности системы мотивации на базе ключевых показателей эффективности.
    • Сбалансированная система показателей.
    • Система грейдов.
  • ТРУДОВОЕ ПРАВО
    • Источники трудового права. Трудовой кодекс РФ: актуальные вопросы практики правового регулирования трудовых отношений. Анализ изменений трудового законодательства. Порядок заключения трудового договора.
    • Существенные условия трудового договора.
    • Порядок прекращения трудового договора.
    • Порядок разрешения споров.

Руководитель программы

Кудрявцева Елена Игоревна
кандидат психологических наук, доцент.

Лучший преподаватель Президентской Программы 2008 года.

Победитель конкурса 2009 года «Сделано в Санкт-Петербурге» за услугу «Оценка и развитие управленческих компетенций кадрового резерва предприятия».

Победитель конкурса 2009 года «Доверенный Советник» в номинациях «Лучший тренинг по управлению внутренними ресурсами» и «Лучшая услуга по оценке персонала».

Получила дополнительное образование в Институте административного управления (г. Лиль, Франция), 1998; Гетеборгском университете (г. Гетеборг, Швеция), 2002; по программе «Deep Lead» (г. Хельсинки, Финляндия), 2005.

Бизнес-тренер

Консультант по вопросам стратегического менеджмента, системного управления, организации деятельности персонала.

Научный руководитель Компании «АГО Консалт».

Разработчик проектов в рамках корпоративных и государственных программ.

Разработала программы 20 учебных дисциплин в области психологии и управления.

Автор более 100 научных и методических работ по менеджменту и психологии.

Особый интерес: индивидуальные истории, классическая психология, системные исследования.

Форма регистрации на программы повышения квалификации



Контактная информация:

Отдел договоров, тел.: (812) 602-23-15, (812) 373-05-39.

Высшая экономическая школа СПбГЭУ - 25 лет
Институт Делового Администрирования Инжэкона: Бизнес-сайт в каталоге rosbizinfo.ru Системы образования